From Digital on the Side to Digital in the Core

Digital Leaders setzen digitale Technologien ins Zentrum ihres Unternehmens und profitieren so von automatisierten Prozessen, intuitiven Arbeitsweisen, Echtzeit-Transparenz und schnellen datengetriebenen Entscheidungen.

Was wir tun

Durch unsere digitalen Lösungen werden Prozesse nicht nur digitalisiert, sondern auch einfacher, effizienter und vorhersehbarer.

icon digitalisierung logistik Digitalisierung in

Logistik

Transport Management Software, Smart Routing

icon digitalisierung industrie Digitalisierung in

Industrie

Produktionsplanung, Predictive Maintenance

icon digitalisierung salesDigitalisierung im

Vertrieb

Digitale Magazine, Angebotsmanagement, Price Prediction.

icon digitalisierung medienDigitalisierung mit

Medien

Mobile Apps, Chatbots

icon digitalisierung accountingDigitalisierung in

Accounting

automatisierte Extraktion und Verbuchung von Rechnungen.

icon digitalisierung big dataDigitalisierung mit

Big Data

Forecasting, Predictive Analytics

icon digitalisierung dokumente und datenDigitalisierung von

Dokumenten

Dokumentenmanagement, Texterkennung (OCR)

icon digitalisierung arbeitsplatzDigitalisierung am

Arbeitsplatz

Time Tracking, Collaboration Software

icon digitalisierung startupsGemeinsam mit

Start Ups

Technische Umsetzung, Work for Equity

 

 

 

 

Über Digitalisierung

Die wichtigsten Bereiche der Digitalisierung

Für eine erfolgreiche digitale Transformation sind sowohl digitale Kompetenzen als auch Führungskompetenzen notwendig. Denn erfolgreich transformierte Unternehmen verwenden nicht jede Software oder laufen jedem digitalen Trend hinterher, sondern setzen gezielt die richtige digitale Lösung für den benötigten Zweck ein und generieren so Mehrwert im Unternehmen.

Die drei wichtigsten Bereiche der digitalen Transformation sind: User Experience, interne Prozesse und neue Geschäftsmodelle.
Software-Systeme müssen einfach und intuitiv zu bedienen sein. Darunter zählt auch die sinnvolle Aufbereitung von Daten. Unsere Systeme bieten je nach Benutzer unterschiedliche Ansichten, da verschiedene Benutzer auch unterschiedliche Daten und Aufbereitungen benötigen.

Des Weiteren ist es auch notwendig, dass interne Systeme miteinander verknüpft und Prozesse automatisiert bzw. optimiert sind.

Erst wenn diese beiden Bereiche erfolgreich umgesetzt sind, ist es möglich neue Geschäftsmodelle umzusetzen. Digitale Technologien ermöglichen neue Arten des Vertriebs oder der Verwendung von Produkten. Frisches Denken und neue Arbeitsweisen sind die Voraussetzung, damit Unternehmen ihre Geschäftsmodelle an den digitalen Wandel anpassen.

Wir haben unsere Kompetenzen in genau diesen drei Bereichen und unterstützen damit Unternehmen bei der digitalen Transformation.

Beispiele erfolgreicher Digitalisierung mit craftworks
  • Echtzeit Preisvorhersage zur Unterstützung im Vertrieb
  • Virtuelle Sensoren für mehr Sicherheit in der Produktion
  • Automatisiertes Auslesen und Verbuchen von PDF/Bild-Rechnungen
  • Schnelle und einfache Angebotserstellung
  • Datengetriebener Entscheidungsprozess

Weitere Digitalisierungsprojekte

Digitalisierung Industrie, Produktionsprozesse, Optimierung, foresight, smart production, augmented reality
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Speziell am Arbeitsplatz ist Digitalisierung entscheidend. Softwarelösungen können Arbeitsschritte vereinfachen und Prozesse effizienter machen. Die Hagen Consulting GmbH berät Unternehmen bei Veränderungsprozessen und wir unterstützen sie mit technischen Lösungen.

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